Home

Antwoord op een arbeidsmarkt in transitie: GPS naar duurzaam werk.

De vakbond: naast dienstverlening nu ook advies inzake positionering op de arbeidsmarkt.

De focus van de vakbonden was tot nu toe vooral gericht naar de professionele loopbaan, de beroepsbelangen van het lid, dit gebeurt veelal in de beroepscentrales. Wanneer een lid werkloos wordt, wordt een inkomensdossier opgemaakt door de werkloosheidsdienst. De huidige flexibilisering van de arbeidsmarkt en het activeringsdiscours noopt de vakbonden om op een structurele manier met dit gegeven om te gaan. En hun leden te informeren en te adviseren bij het omgaan met de meest uiteenlopende actoren op de arbeidsmarkt.

ABVV Oost-Vlaanderen en ACV Gent-Eeklo gaan deze uitdaging aan in een ESF-project waarvan vzw Werkwijzer de promotor is.

VZW Werkwijzer probeert al meer dan een kwarteeuw op een inclusieve en geïntegreerde manier te werken. Dit betekent dat de werkwijzer probeert oplossingen aan te bieden voor de multiproblemen waarmee werkloze  klanten geconfronteerd worden. Zo kunnen we klanten in contact brengen met allerlei organisaties zoals de woonwijzer, de huurdersbond, het CAW, verenigingen waar armen het word nemen, OCMW, voedselbank, juridische hulp etc. In de werkwijzer wordt de klant geholpen tot zijn problemen van de baan zijn en zolang hij dat zelf wil. Ook wanneer iemand doorverwezen wordt naar een gespecialiseerde organisatie wordt de klant toch nog verder opgevolgd tot we zeker weten dat het probleem adequaat is opgelost.

Door de jarenlange bezuinigingen op de werkloosheidsuitkeringen  werd en wordt de werkwijzer steeds meer geconfronteerd met arme mensen wiens prioriteit overleven geworden is i.p.v. werk zoeken. De werkwijzer heeft zijn dienstverlening over de jaren dan ook meer inclusief gemaakt.

Waar hebben de bonden en de werkwijzer elkaar gevonden?

Maar ook in de vakbonden zijn er de laatste jaren veranderingen geweest. Naast de uitbetalinginstelling zijn er ook de bijblijfconsulenten, de loopbaanbegeleiders, de werklozenwerking, de opleidingen etc.

Daarnaast is er nog het gegeven van het activeringsbeleid dat, indien er geen adequate begeleiding is vanuit een huis van vertrouwen, enorme nefaste gevolgen kan hebben voor de werkzoekenden. We kennen allen momenteel de meer dwingende aanpak van de werklozen door de VDAB en RVA.

Iedereen weet dat de vakbonden uiterst transparante en competente organisaties zijn wanneer het gaat over het inkomensdossier van de leden. Het huidige activeringsbeleid vereist een voortdurende positionering en herpositionering van de werkzoekende op de arbeidsmarkt. Het is de taak van de bonden om hun klanten of leden daarbij te helpen. De periode dat mensen van school kwamen, 45 jaar werkten bij dezelfde patroon en dan op pensioen gingen lijkt verleden tijd.

Nu zijn de vakbonden al meer dan een eeuw lang het huis van vertrouwen voor de professionele begeleiding van hun leden. Dit was tot voor enkele jaren voldoende omdat de arbeidsmart relatief complexloos was. Nu is de arbeidsmarkt een enorm complex gegeven geworden waarvan de werknemers en werkzoekenden zeker niet altijd beter worden. We denken aan:

• Verplichte interimarbeid
• Deeltijds werk
• Allerlei bijzondere statuten zoals bvb. GESCO, WEP+, art. 60…
• Veel verloop op de arbeidsmarkt

We kunnen dus spreken van een arbeidsmarkt in transitie waarop de vakbonden een antwoord moeten bieden in het belang van hun leden. VZW Werkwijzer kon daarbij helpen omdat ze meer dan 25 jaar werklozen adviseren en positioneren op de arbeidsmarkt. Werkwijzer is ontstaan uit een aantal werklozen die al de pineut waren op de arbeidsmarkt. Veel wisselende jobs, veel DAC-, BTK- en andere projecten zonder toekomst, veel interims etc. Nu is die flexibiliteitsnorm er voor iedereen en dienen ook massaorganisaties zoals de vakbonden antwoorden te bieden op de nieuwe uitdagingen. De Werkwijzer diende terzake een ESF-project in en de GPS naar duurzaam werk was geboren. De partners ACV Gent-Eeklo en ABVV Oost-Vlaanderen ontwikkelen deze service binnen hun eigen organisatie.

Hoe positioneert de GPS zich t.o.v. de VDAB?

De vakbonden en de werkwijzer hebben gemeen dat ze maar één stakeholder hebben nl. de werkzoekende. Andere arbeidsmarktactoren zoals de VDAB moeten vele heren dienen (de werkgevers, het beleid, de interimkantoren, de werknemers). Werkwijzer en de bonden dienen slechts één stakeholder: de klant of het lid.

Het is zeker niet de bedoeling van de vernieuwde werking om de trajectbegeleiding van de VDAB over te nemen. We gaan wel onze klanten/leden positioneren op de arbeidsmarkt. We gaan de mensen vertellen wat de consequenties zijn van bepaalde keuzes die ze maken en hen waarschuwen voor de valkuilen die ze in hun zoektocht naar werk zeker zullen tegenkomen. Er zal ook samengewerkt worden met centra voor loopbaandienstregeling.
Om de vernieuwde werking ook te visualiseren heeft ze ook een concrete naam gekregen. Voor het ABVV Oost-Vlaanderen is dat jobconsult, voor het ACV Gent-Eeklo werd de GPS-methodologie geïntegreerd in het reeds in Gent-Eeklo bestaande SURPLUS. De dienstverlening van de werkwijzer noemt eenvoudigweg werk-wijzer.

Hoe werkt de GPS in de praktijk?

De diensten van de vakbond werken nu nog meer samen om hun leden te dienen. Dit veronderstelt dat iedereen in de keten weet waar de andere mee bezig is. Wegens de verschillende organisatiestructuren van de projectpartners gebeurt dit niet uniform maar daar zullen de leden/klanten niks van merken. Belangrijkste is dat vanaf nu de klanten/leden adequaat zullen geholpen worden bij hun positionering op de arbeidsmarkt. De GPS is echter geen verplichting. Net zoals een echte GPS kan je ook deze GPS afzetten.

Van dienstverlening naar beleidsbeïnvloeding.

Binnen het project hebben de partners de MERCATOR-tool uitgewerkt. Dit is een gebruiksvriendelijke  computerapplicatie waarin zowel de werkgelegenheidscomponent als de welzijnscomponent ruim aan bod komt. Het is een hulp voor alle dienstverleners in de uitoefening van hun job. De medewerkers hebben opleiding gekregen om de tool te gebruiken. Daarnaast werden registratiesytemen ontwikkeld om de problemen waar de mensen mee worden geconfronteerd te catologiseren. Uit de ervaringen willen we beleidsaanbevelingen formuleren en/of interveniëren in de  overlegorganen waarin de vakbonden zetelen. En dat zijn er veel en op alle niveaus (gemeenteraden, OCMW’s, PWA’s, RESOC’s, SERR’s, provincieraden, SERV, VDAB, RVA, parlement, allerlei commissies, vzw’s…).

Het project komt nu stilaan op kruissnelheid en tegen eind oktober zal duidelijk zijn in welke mate werkzoekenden de weg vonden naar deze nieuwe service.
De eerste resultaten zijn alvast bemoedigend.

Vorige